市委市政府机关食堂位于“四大家”办公大楼一楼,于2016年12月底投入使用,由市机关事务服务中心负责
管理运营。面积约2300㎡(其中厨房500㎡),内设1个一次容纳320人座的就餐大厅、1个自助餐厅和5个
包间。主要保障市“四大家”主体办公楼内900余名(含周边部分未开办食堂单位和临聘人员)干部职工的就
餐服务。机关食堂全年无休,实行成本价售卖、小碗菜自选的售餐模式,通过刷卡、扫码和刷脸方式进餐,
禁用现金。近年来,市机关事务服务中心突出抓好四个“注重”,进一步提升机关食堂餐饮品质,着力打造让
干部职工放心、省心、舒心的机关食堂。
1.注重制度建设,在狠抓工作落实上持续发力。一是强化建章立制。围绕中心各项工作任务,及时修订完善
各项管理制度,特别是在机关食堂的管理运行方面,围绕安全生产、食品安全、监督管理等制定了符合机关
食堂管理的各项规章制度。二是强化制度落实。严格落实食堂工作人员持证上岗、定期健康体检、业务培训
和绩效考核等各项管理制度,注重在制度落实中查漏补缺,完善各项工作机制,进一步加强机关食堂管理工
作。三是强化日常监管。完善日常考核和问责机制,扎实加强机关食堂成本监管和菜品售价管理、机关食堂
厉行节约和垃圾分类工作,全面提升机关食堂管理服务的效能和水平。
2.注重食材采购,在严把质量关口上持续发力。一是选购渠道必须正规化。通过报价机制、市场调研比价等
方式,确定产品质量过硬、信誉良好、证件齐全的供货单位,主要原料、辅料集中定点采购、配送,每天由
专人负责索证索票、查验登记。二是食材品质必须优质化。食材质量必须符合食品安全标准,做好厨师长、
库管、供应商每日食材查验工作,对新进食材严格把关,严防以次充好,严禁腐烂变质、过期临期食材流入
机关食堂。三是食材种类必须多样化。每周与供货商沟通,根据季节时令和市场供应情况,在厉行节约的基
础上,尽可能保证食材的多样性。
3.注重征求意见,在全力提升满意度上持续发力。一是广泛征求意见。坚持每季度开展供餐服务综合评价和
服务满意度问卷调查,征求收集干部职工的意见和建议,分析存在问题的原因,结合实际,及时沟通协调解
决存在的问题,不断改进保障水平,全面提升服务满意度。二是强化技能提升。定期组织厨师到有特色的餐
饮企业进行学习,每月28日开展“机关食堂开放日”活动,邀请办公大楼工作人员、仙桃餐饮界知名人士,深
入食堂操作实践,传授厨艺,不断提升烹饪技能。三是提供个性化服务。坚持以服务对象需求为导向,推出
“减脂餐”“粗粮饭”和小炒等产品,提供多样化就餐选择,提升干部职工用餐体验。四是弘扬传统文化。在传统
节日为干部职工赠送传统美食,弘扬传统文化,打造人文后勤。如“元宵节”送团子、“三八”妇女节送小礼品、
“端午节”送粽子、三伏天送绿豆水、“中秋节”送月饼、“小年”送水饺,让干部职工感受节日氛围和家的温暖,
促进机关事务与传统节日“有机融合”。
4.注重绩效考核,在调动工作热情上持续发力。一是明确工作职责。根据人员分工定岗定责,严格执行责任
包干,一级抓一级、层层抓落实。二是创新考核方式。根据《机关食堂绩效考核细则》采用多形式、多内容、
多视角考核相结合的考核方式。考核形式上将日常检查、月集中考核、年度考核、满意度测评等多形式结合;
考核内容上从成本控制、菜品质量、卫生服务、台账管理、设备管理等多方面考核;考核视角上从食堂管理
人员再到服务对象,均可直接或间接参与食堂绩效考核及管理。三是注重结果运用。考核结果与工作人员当
月绩效工资挂钩,考核分数达到100分且表现突出者予以奖励,95—100分视为合格,85—94分者扣发10%绩
效工资,85分以下者扣发20%绩效工资,累计三次85分以下者做辞退处理。另外,在每月的“厨艺大比拼”活动
中排名前两位者予以奖励,累计三次排名末位者予以辞退。通过以上举措,有力地调动了食堂工作人员的积极
性,增强了工作责任心。